大手半導体メーカーに勤める50歳男性です。
私は大手からの中途入社組ですが、これまで私が担当課長、同じ課の2歳下に主任がいて、課長は部長が兼務していました。
部長が1月1日付けで人事異動、これまで2歳下の主任であった後輩が正課長になりました。
これまで1年間、課長兼務の部長に毎日のように叱責され、誰よりも仕事に必死に取り組んできたつもりで、周囲にも後任は私であると上司も口頭では取引先や社内には伝えていたのですが、最後の最後で後輩に抜かれてしまいました。
ちなみに部長と2歳下の後輩は私が中途入社するまで、直属の上司部下の関係でした。
部長に理由を聞いたら「彼はしっかりしているから。君も頑張りなさい」と一言だけで立ち去られました。
非常に理不尽な人事だと思うのですが、なぜこうした事が起こったのでしょうか？
私はどうすれば良かったのでしょうか？
正課長になろうと必死でやってきた分、いまは全身脱力しています。

将来性とか人当たりの良さとかで最終的には決まったんじゃないですか？

これ元ネタはヤフー知恵袋だよね。
https://contents.jobcatalog.yahoo.co.jp/qa/list/11273173506

なんの必要があってカナダのそれもこんな場末の掲示板にコピペしてんの？
まさかトピ主がヤフーの質問者？
それとも元ネタに共感する出来事でもあったの？笑
いい歳こいたオッサンがダサいことやって草。

特定班現る。いいね

最近、釣りネタ多いね。

カナダで労働組合のある会社で組合範囲の職種だとSeniorityがある人がグリーブできますよね。
でもマネッジメントには通用しないけど。

うちのユニオンはセニョリティーないです。やっぱダメダメな人を雇用し続けられるシステムだと、会社側と組合側の双方にマイナスだという考えらしい。

知恵袋から引用って書かないと。笑

なぜ知恵袋から引用されているのかわかりませんが、カナダではよくある事ではないですか？年功序列的な考えよりは実力と上司にどれだけ好かれてるかでしょう。まあ、正当な評価じゃないと感じて納得のいかない場合は、皆さっさと見切りをつけて実力を評価してもらえる会社に転職してます。